L’esprit d’entreprise et le leadership vont de pair. Votre impact est le résultat des petites et grandes actions que vous entreprenez chaque jour dans votre vie et votre entreprise, c’est pourquoi WeBC est ravi de présenter cette nouvelle série de webinaires : “Strong and Impactful : Pratiques de leadership pour les femmes chefs d’entreprise”.

Animée par trois femmes dirigeantes expérimentées, cette série vous aidera à développer trois compétences clés dont toute femme a besoin pour développer son entreprise : la négociation, le dépassement du syndrome de l’imposteur et l’interruption des préjugés inconscients.

Bien que vous puissiez participer à certaines ou à toutes les sessions, nous vous encourageons à vous inscrire à la série afin de vous mettre en contact avec d’autres femmes entrepreneurs. Ensemble, vous explorerez vos propres forces dans un environnement accueillant et interactif.

Calendrier de la série

• 1 juin | Négocier naturellement : Conseils pour les femmes entrepreneurs, animé par Carrie Gallant J.D.
• 8 juin | Surmonter le syndrome de l’imposteur : Se l’approprier et aller de l’avant, animé par Susan Washington
• 22 juin – Découvrir les préjugés inconscients pour devenir un leader inclusif, animé par Sharon Marshall

Toutes les sessions se déroulent de 10 à 12 heures du matin.

Un enregistrement sera disponible pendant 30 jours après les sessions en direct.

Ouvert à tous.

Session 3 – Découvrir les préjugés inconscients pour devenir un leader inclusif

“Le potentiel humain est libéré lorsque nous nous sentons à notre place.
– Jennifer Brown, Comment devenir un leader inclusif

La création d’une culture d’entreprise où chacun se sent à sa place est un processus. Que vous ayez une équipe ou que vous gériez votre entreprise en solo, vous avez le pouvoir de créer un climat professionnel dans lequel chacun est encouragé à être exactement ce qu’il est – de votre équipe à vos clients, en passant par la communauté que vous servez.

Les préjugés inconscients sont le résultat des raccourcis que fait le cerveau, donc si vous avez un cerveau, vous avez des préjugés. Mais vous pouvez interrompre vos propres préjugés afin d’éviter les actes subtils d’exclusion, et cette session vous enseignera quelques stratégies pour y parvenir.

Au cours de cette session, Sandra Horton, coach en leadership exécutif, dirigera le groupe à travers des exercices interactifs afin que vous puissiez.. :

• Comprendre les avantages de la création d’une culture d’entreprise inclusive
• Identifier des exemples de préjugés inconscients dans sa propre vie
• Promouvoir le comportement des leaders inclusifs
• Mettre en œuvre des stratégies de leadership inclusif dans votre entreprise

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