Faire face à un changement soudain qui est hors de notre contrôle peut être décourageant. Qu’il s’agisse d’une croissance inattendue des affaires ou d’un obstacle moins positif, le défi n’est probablement pas le premier ni le dernier que vous aurez à relever.
Tout le monde a dû faire face à des changements inattendus au cours des deux dernières années; pourtant, même si la situation d’une personne peut paraître différente de celle d’une autre, une chose est certaine : nous ne sommes pas seules sur notre chemin.
En 2024, WeBC organise le programme “Passion et courage : construire votre kit d’outils pour la résilience”, un programme qui vous aidera à développer les quatre clés de la résilience : l’état d’esprit, la préparation, la force et l’action.
À qui s’adresse ce programme?
Ce programme est conçu pour les femmes et les entrepreneurs non binaires qui exploitent activement leur propre entreprise au Canada et qui souhaiteraient bénéficier d’un soutien pour transformer les obstacles actuels en succès à long terme.
Les points essentiels du programme
Au lieu de vous concentrer sur comment ramener les choses à ce qu’elles étaient avant, l’adoption d’un état d’esprit résilient peut vous aider à vous tourner vers l’avenir et à vous concentrer sur ce à quoi votre entreprise pourrait ressembler demain. Vous avez créé votre entreprise parce que vous vouliez changer les choses, et ces mêmes valeurs et aspirations peuvent continuer à vous faire avancer à travers le changement!
Dans cette série, vous aurez l’occasion d’entrer en contact avec d’autres femmes entrepreneuses afin de vous soutenir et de vous encourager mutuellement à rester motivées, à acquérir des connaissances, de nouvelles idées, des opinions et à bénéficier du feedback de quelqu’un qui a une vue de l’extérieur.
Nous vous présentera des outils de planification de scénarios, des ressources utiles et un modèle de plan d’action que vous pourrez utiliser dans votre entreprise. À l’aide d’activités de groupe, vous découvrirez comment mettre en pratique ces connaissances pour rétablir la confiance dans vos plans d’affaires aujourd’hui et à chaque fois que vous rencontrez un obstacle.
À propos du programme
Vous vous connecterez à un petit groupe de femmes et participerez à cinq sessions virtuelles d’une durée de 1 heure et demie pour apprendre des stratégies éprouvées en matière de résilience dans le cadre d’un réseau de soutien par les pairs.
Session 1 | Parcours connectés : la puissance de votre réseau
Le parcours à accomplir exige de la résilience, de la créativité et de la prise de risque pour trouver les moyens de surmonter les obstacles qui se dressent sur votre route, et pourtant vous n’êtes pas seule. Au cours de cette session, vous rencontrerez notre facilitatrice, qui vous expliquera les objectifs de la série et vous présentera les membres de votre groupe. Vous aurez tout le temps pour constituer des réseaux en vous mettant en relation avec d’autres femmes chefs d’entreprise et vous pourrez partager votre parcours entrepreneurial dans un environnement qui vous soutiendra et vous encouragera.
Session 2 | Faire des efforts pour s’épanouir : adopter un état d’esprit résilient
La résilience est quelque chose qui s’apprend, qui s’acquiert au fil du temps avec de la pratique et qui ressemble souvent à une échelle mobile : exister, affronter, s’épanouir. Qu’est-ce qui contribue à la résilience personnelle et comment vivre du côté florissant? Au cours de cette session, vous aurez l’occasion de vous connecter avec votre groupe, tout en vous concentrant sur trois éléments clés qui vous aideront à recadrer les difficultés pour en faire des opportunités pour votre entreprise et votre vie.
Session 3 | Renverser le scénario : se préparer à de nouveaux défis
Tous les changements ne sont pas forcément inattendus. À l’aide du programme sous licence « Le futur est proche », nous examinerons en groupe différents scénarios afin d’identifier les risques prévisibles, les événements très inhabituels ou les opportunités qui pourraient avoir un impact sur votre entreprise. Ensuite, nous procéderons à des évaluations des risques afin d’étudier la probabilité et l’impact de ces événements et nous nous efforcerons de transformer vos défis en opportunités.
Session 4 | Conception de la capacité d’action : exploiter vos points forts
Dans cette session, nous nous pencherons sur « ce qui est fort, et non sur ce qui est à tort ». Vous avez créé votre entreprise parce que vous vouliez changer les choses, et cette passion peut vous rendre plus forte et vous faire avancer. En tant que groupe, nous découvrirons vos forces, vos ressources et vos capacités, et nous travaillerons ensemble sur la manière de les mobiliser pour que votre vision demeure vivante.
Session 5 | Trouver une solution : planifier votre prochaine étape
Nous parlerons de divers outils qui vous aideront à créer un plan d’action détaillé. Vous aurez l’occasion d’évaluer votre situation actuelle, de recueillir des feedbacks et d’échanger des idées au sein du groupe, d’explorer et de hiérarchiser les idées stratégiques, puis de créer un plan de mise en œuvre.
Détails du programme
- Cohorte anglaise
- Où : Zoom
- Quand : 5 sessions, les mardis et jeudis, de 10h à 11h30 (heure locale)
- 6, 8, 13, 15, 20 février
- Les candidatures sont désormais ouvertes et seules 30 places sont disponibles ! Postuler >>>
- Cohorte en français
- Où : Zoom
- Quand : 5 sessions
- 5, 7, 12, 14, 19 mars | Les mardis et jeudis, de 10h à 11h30 (heure locale)
- Les candidatures sont ouvertes ! Postuler >>>
- Coût : grâce à une subvention de la Stratégie pour les femmes en entrepreneuriat du gouvernement du Canada, ce programme est gratuit en 2024!
Rencontrer les animateurs
Dawn McCooey | Entrepreneur en résidence WeBC (animatrice de la cohorte anglaise)
Consultante certifiée en gestion (CMC), Dawn a obtenu une maîtrise en leadership et en formation à l’Université Royal Roads et a travaillé avec des sociétés, des petites entreprises et le gouvernement dans le cadre du développement organisationnel et de la gestion des ressources humaines.
Chez WeBC, Dawn travaille directement avec des femmes chefs d’entreprise pour leur offrir des conseils individuels et complémentaires. Elle examine les plans d’affaires et fournit un feedback, évalue les demandes de prêt et apporte son soutien aux clientes bénéficiaires d’un prêt. Elle examine les plans d’entreprise et donne son avis sur ceux-ci, évalue les demandes de prêt et apporte son soutien aux clients.
En tant que propriétaire d’une société de conseils en gestion de carrière pendant plus de 18 ans, Dawn a géré jusqu’à 32 employés dans trois bureaux à Victoria et a été élue « Best Boss in Victoria » (meilleure dirigeante de Victoria). Elle est l’auteur du best-seller d’Amazon, Keeping Good Employees On Board.
Ingrid Broussilon | Fondatrice, Griottes Polyglottes (Animateur de la cohorte en français)
Ingrid Broussillon, fondatrice des Griottes Polyglottes, favorise l’épanouissement par l’apprentissage ludique. Proposant des ateliers d’improvisation et de théâtre, elle permet aux individus d’accepter l’inconfort dans un espace sûr et amusant, favorisant la créativité, la communication et la confiance en soi pour relever les défis de la vie.
Ingrid travaille et joue avec des écoles, des entreprises avec des équipes culturellement diverses et des organisations qui soutiennent les nouveaux arrivants et les immigrants. Ses ateliers de renforcement de l’esprit d’équipe visent à :
- Contribuer à la lutte contre le racisme et à la promotion de la diversité
- Renforcer la confiance en soi des apprenants de français et d’anglais
- Renforcer la confiance en soi lors d’une prise de parole en public ou d’un entretien d’embauche
Si vous êtes comme elle et croyez que l’apprentissage peut être amusant, influent et transformateur, rejoignez-la, vous pouvez avoir un impact positif énorme ensemble. Jouons avec détermination !
Ouverture des candidatures pour 2024
Nous acceptons dès à présent les candidatures pour les groupes de 2024 :
- Cohorte anglaise, à partir du 6 février
- Cohorte française, à partir du 5 mars
Merci à nos partenaires promotionnels
Le projet C3 est financé par la Stratégie pour l’entrepreneuriat féminin du gouvernement du Canada.
