WeBC est ravi de présenter ce cours à rythme libre pour aider les propriétaires de petites entreprises à embaucher, former et diriger leurs équipes !

“HR for Small Business” fait partie de notre série SMART Program, ce qui vous permet de suivre le contenu à votre rythme sur notre plateforme de formation à la demande. Le cours est conçu pour vous aider à comprendre les concepts clés, à travailler sur des études de cas interactives et à réaliser des activités qui appliquent les connaissances acquises à votre propre entreprise.

Description du module

Le fait d’avoir les bonnes personnes dans votre équipe crée un environnement de travail positif, vous aide à offrir un service de qualité, réduit vos coûts de formation et vous laisse le temps de vous concentrer sur vos objectifs plutôt que sur le fonctionnement quotidien de votre entreprise. Alors, comment attirer et garder les meilleurs employés dans votre équipe ?

WeBC a créé cette série en trois parties qui contient de nombreux outils, conseils et ressources pour vous aider à développer des stratégies RH pratiques à mettre en œuvre, quel que soit le stade d’avancement de votre entreprise.

Dans ce module interactif, vous travaillerez sur une étude de cas pour mettre en pratique vos compétences en recrutement, vous apprendrez comment communiquer avec votre équipe et vous découvrirez des stratégies éprouvées de développement de la culture d’entreprise afin de devenir l’employeur de choix.

Ce module comprend trois chapitres :

• Recrutement 101 : trouver des employés de qualité
• Fidéliser les employés : des stratégies qui stimulent l’engagement
• Confiance et leadership : comment créer une équipe performante

Ce qui est inclus

• Accès au module RH sur notre plateforme de formation à la demande
• Conseils d’un conseiller d’entreprise
• Entrée prioritaire dans notre série en direct, Passion and Grit : Construisez votre boîte à outils de résilience.

Prix : GRATUIT, grâce au financement de la Stratégie pour l’entrepreneuriat féminin du gouvernement du Canada !

À propos des sessions

Chapitre 1 | Recrutement 101 : trouver des employés de qualité

Quelle est la clé du succès d’une entreprise? Des employés motivés et productifs!

Le recrutement va au-delà de la simple recherche de travailleurs pour pourvoir des postes. C’est un processus bien préparé qui consiste à trouver, à attirer, à évaluer et à sélectionner des candidats, afin d’embaucher un employé qui possède les bonnes compétences pour votre entreprise.

Chaque personne et chaque entreprise est unique, et il existe des pratiques fiables qui vous aideront à trouver les personnes possédant le bon équilibre en termes de connaissances, d’expérience et de personnalité et à les motiver pour qu’elles rejoignent votre équipe!

Au cours de cette session interactive, nous répondrons à toutes vos questions sur le recrutement tout en vous guidant à travers les points suivants :

• Comment rédiger une description de poste qui soit à la fois précise, attrayante et inclusive.
• Comment choisir le lieu de publication des annonces pour attirer le plus grand nombre de candidats possible.
• Des conseils sur la façon de présélectionner les candidats et de mener des entretiens pour faciliter votre prise de décision.

Chapitre 2 | Fidéliser les employés : des stratégies qui stimulent l’engagement

Une fois que vous avez réuni votre équipe de rêve, l’étape suivante consiste à faire en sorte que cette équipe persiste.

Heureusement pour les propriétaires de petites entreprises, le salaire n’est qu’une partie de l’équation. Des études montrent que les employés engagés sont 59 % moins susceptibles de chercher un nouvel emploi au cours de l’année suivante, et il existe de nombreuses pratiques que vous pouvez mettre en œuvre pour maintenir l’engagement de vos employés.

Au cours de cette session dynamique et captivante, vous apprendrez :

• Des techniques de communication simples qui permettent d’unir votre équipe.
• Des idées pour créer un plan de fidélisation qui maintiendra les employés motivés et engagés et leur donnera envie de rester.

Chapitre 3 | Confiance et leadership : comment créer une équipe performante

Est-ce que vous faites suffisamment confiance à votre équipe pour déléguer des tâches clés afin que vous puissiez vous concentrer sur vos objectifs, ou bien ressentez-vous le besoin de faire de la microgestion?

En plus de la formation adéquate de vos employés, c’est la confiance – en leurs capacités et en vous-même, en tant que leader – qui est la clé de la création d’une équipe solidaire. Il existe de nombreuses stratégies pour unir vos employés autour de votre vision, et la plupart d’entre elles peuvent porter leurs fruits sans dépenser beaucoup d’argent.

Au cours de cette session, nous partagerons les stratégies que vous pouvez utiliser pour renforcer la confiance de vos employés, notamment :

• Motiver votre équipe autour de la mission de votre entreprise.
• Mettre en valeur vos propres capacités de leadership et de communication afin de mieux gérer vos employés.
• Créer un environnement de travail qui soit sûr et respectueux, tant pour votre équipe que pour vos clients.

Ce programme est financé par la Stratégie pour l’entrepreneuriat féminin du gouvernement du Canada.